DIPLOMADO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
S/189.00
Descripción
El Diplomado de Gestión de proyectos permitirá formar a los
participantes con una metodología estandarizada y
reconocida internacionalmente para la gestión exitosa de
proyectos alineada a los estándares del PMI® (Project
Management Institute, Inc.). Brindar conceptos aplicativos,
que permitan a los participantes elevar su nivel y lograr una
base para una posible postulación a la certificación PMP y/o
lograr alcanzar los objetivos de cualquier proyecto en el que
participen.
Temario
MÓDULO 1
GESTIÓN DE PROYECTOS – ENFOQUE EN PMI
Unidad 1:
- Estándar para la dirección de proyectos, Vocabulario común, Elementos fundamentales.
- La importancia de la dirección de proyectos, Procesos de la dirección de proyectos, Grupos de procesos de la dirección de proyectos.
- Áreas de Conocimiento de la dirección de proyectos, Documentos de negocio de la dirección de proyectos.
Unidad 2:
- Rol del director de proyectos, Definición de un director de proyecto, Influencia del director de proyectos, Competencia de un directo de proyectos.
- Habilidades técnicas de la dirección de proyectos, Habilidades de gestión de estrategia y de negocios, Habilidades de liderazgo.
- Gestión de proyectos en entornos ágiles, Metodología SCRUM.
Unidad 3:
- Identificar a los interesados, Planificar el involucramiento de los interesados.
- Gestionar el involucramiento de los interesados, Monitorear el involucramiento de los interesados.
- Planificar la gestión del Alcance, Recopilar requisitos.
MÓDULO 2
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Unidad 1:
- Gestión del alcance II
- Gestión del alcance III
- Gestión del cronograma I
Unidad 2:
- Tema 1: Gestión del cronograma II
- Tema 2: Gestión de costos I
- Tema 3: Gestión de costos II
Unidad 3:
- Gestión de riesgos del proyecto I
- Gestión de riesgos del proyecto II
- Gestión de riesgos del proyecto II
MÓDULO 3
EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Unidad 1:
- Gestión del los riesgos IV / Gestión de la calidad I
- Gestión de la calidad II
- Gestión de la comunicación
Unidad 2:
- Gestión de los recursos I
- Gestión de los recursos II
- Gestión de los recursos III
Unidad 3:
- Gestión de las adquisiciones
- Gestión de la integración I
- Gestión de la integración II
Importancia
El éxito final de un proyecto de mejora dentro de la gestión
por procesos depende de la correcta gestión en tres
ámbitos distintos: definición – gestión del proyecto,
planificación del proyecto; y finalmente la ejecución y control
en sus distintas variables, es por ello que el Diplomado de
Alta Especialización le permite conocer las 3 diferentes fases
del proyecto y realizar las mejores prácticas para el éxito del
mismo.
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