Diplomado Gestión 3.0: Domina las estrategias de gestión moderna
El Diplomado Gestión 3.0 es la opción ideal para profesionales que desean actualizar sus conocimientos en liderazgo y administración con enfoques innovadores y adaptados a la era digital. Asimismo la Escuela Latinoamericana de Gestión y Negocios ha diseñado este diplomado con una metodología práctica que permite a los participantes aplicar técnicas avanzadas de gestión en sus entornos laborales. Además a lo largo del programa, los estudiantes desarrollarán habilidades clave para liderar equipos.
Por lo tanto dentro del diplomado, los participantes aprenderán sobre nuevas estrategias de liderazgo, modelos de gestión ágiles y transformación digital. La gestión empresarial moderna exige líderes que sepan tomar decisiones estratégicas basadas en datos, implementen metodologías flexibles y fomenten la innovación en sus organizaciones. Además este diplomado brinda herramientas actualizadas para potenciar la toma de decisiones y garantizar un crecimiento sostenible.
Beneficios del Diplomado Gestión 3.0
Además, el Diplomado Gestión 3.0 profundiza en la optimización de recursos, la gestión del talento humano y el desarrollo de estrategias empresariales efectivas. En un entorno donde la digitalización y la automatización son clave, este programa permite a los profesionales fortalecer su capacidad de adaptación.
También este diplomado impartido por la Escuela Latinoamericana de Gestión y Negocios combina teoría con estudios de caso y ejercicios prácticos, asegurando que los participantes adquieran habilidades aplicables de inmediato. Con la guía de expertos en gestión, los estudiantes podrán enfrentar desafíos empresariales con éxito.
Si buscas fortalecer tus competencias en gestión y liderazgo, el diplomado es el programa perfecto para ti. ¡Inscríbete hoy en la Escuela Latinoamericana de Gestión y Negocios y lleva tu carrera al siguiente nivel!
La Gestión 3.0 es la capacidad de realizar diferentes
procesos en una estructura de tareas, responsabilidades
y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones.
Se pueden representar las conexiones entre varias
divisiones o departamentos de una organización y en la
ejecución de proyectos
Temario
MÓDULO 1
EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Unidad 1:
Gestión del los riesgos IV / Gestión de la calidad I
Gestión de la calidad II
Gestión de la comunicación
Unidad 2:
Gestión de los recursos I
Gestión de los recursos II
Gestión de los recursos III
Unidad 3:
Gestión de las adquisiciones
Gestión de la integración I
Gestión de la integración II
MÓDULO 2
DISEÑO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Unidad 1:
La Organización y su medio ambiente
Unidad 2:
Propósito Organizacional y Diseño Estructural
Unidad 3:
Comportamiento Organizacional
Unidad 4:
Fundamentos del Comportamiento de Grupos
Unidad 5:
Fundamentos de la estructura Organizacional
MÓDULO 3
OFIMÁTICA AVANZADA
Unidad 1:
Fórmulas y Funciones I
Fórmulas y Funciones II y III
Fórmulas y Funciones IV y V
Datos
Revisar, Vista y Automatimos
Unidad 2:
Vista del Diagrama de Gantt y
Fechas Límites
Ruta Crítica
Recursos
Control y Seguimiento
Importación y Exportación
Informes e Impresión
Unidad 3:
Introducción e Interfaz
Archivo
Tipo de Datos
Tablas
Relaciones de Tablas
Creación de Registros
Formato o Apariencia
Consultas
Formularios
Informes, Importación y Exportación
Importancia
Busca valorar personas y equipos. El objetivo es crear un
entorno donde todos sean responsables por el éxito del
negocio y depende de los equipos cómo se realizan las
tareas, eliminando la verticalidad del sistema de gestión.
